Cover image

5 tips om mensen te managen die slimmer zijn dan jezelf

Soms loopt een bedrijf zo over van talent en expertise dat jij, als manager, je niet bekwaam genoeg voelt om mensen te managen die slimmer zijn dan jijzelf. Maar de beste managers hoeven niet noodzakelijk ook de slimste of meest technisch bekwame werknemers zijn.


Managen is een vaardigheid op zich. Het zakenblad Forbes beschrijft vijf manieren waarop de beste werknemers gemotiveerd kunnen worden om onder jouw leiderschap hun grenzen te verleggen.





  1. Straal een aura van competentie uit




Een goed manager maakt altijd goede en beredeneerde beslissingen, wat de situatie ook is. Hiervoor is een grote dosis mensenkennis, onderhandelingszin en communicatievaardigheid essentieel. Deze managementcompetentie moet uitgestraald worden naar de werknemers toe, zodat die kunnen vertrouwen op goed leiderschap.





  1. Respecteer je werknemers en ken hun sterktes




Dit doe je op drie manieren:





  • Behandel hen als de experts die ze zijn.




  • Geef hen ruimte en doe niet aan micromanagement.




  • Wees geïnteresseerd in hun werk en in hun vooruitgang.






  1. Sta achter je werknemers




Neem verantwoordelijkheid voor wat je slimste teamleden doen. Laat hen toe om risico’s te nemen en steun hen in alles. Risico’s zijn immers de prijs van innovatie.




  1. Wees niet enkel een baas, maar ook een mentor


Vecht voor je beste werknemers en help hun carrière vooruit door hen het gevoel te geven dat je echt om hen geeft. Geef hen advies wanneer ze daar om vragen.





  1. Wees cool




Probeer niet alles rond werk te laten draaien. Nodig je werknemers uit voor drankjes en probeer te tonen dat je naast een baas ook best een toffe kerel of meid bent.